4月8日上午，由西安老科技教育工作者协会主办，陕西泰和弘德企业管理咨询有限公司承办，西安市中小企业服务中心、西安科技大市场服务中心、西安高新区创业园发展中心、西安广播电视台（集团）新媒体运营分公司、中交高新科技产业发展有限公司、西安市先进制造业协会协办的“中小企业高质量发展大讲堂”在西安高新区富士达园区四楼多功能厅成功举办。
陕鼓集团原党委书记、董事长，首届国家制造强国建设战略咨询委员会委员印建安，以“我是环境，互为环境——营造服务型制造企业生态”为主题，为大家进行了一场充满管理智慧的讲座，来自我市150余名中小企业的代表积极参与了本次讲座，现场气氛热烈。西安老科技教育工作者协会副会长兼秘书长高继平出席，副会长景六刚主持。
在经过案例研究及300余家制造企业调研结论的基础上，带着陕鼓成功转型的故事，印建安董事长以企业发展战略及个人职业生涯为案例，与参会的企业家和中小企业代表们亲切分享，围绕如何营造服务型制造内外部生态给广大中小企业提出一些建设性思考，鼓励传统制造积极拥抱服务型制造，打造开放的生态体系，提升内部生态、借力外部生态，构筑有温度的企业文化，通过内外部生态变化，实现企业系统能力跃升。
如何营造服务型制造内部生态？印建安提炼出从改变认知开始，从市场导向和经营价值链出发，处理好所有者与经营管理者的生态关系，从管下级、管平级到管上级逐步做起，最顶级管理者就是管自己，你身边的人可能就是你的未来。结合陕鼓的“板凳理论”，印建安认为管理层要对结果负责，管理层和员工是平等的，尊重员工就等于尊重自己，管理层坐在“板凳”上，向上要为企业发展尽职尽责，向下要让员工有说话的机会，为他们解决问题。
关于营造服务型制造外部生态，印建安提出互为标杆方法，通过与先进者结成战略合作伙伴，整合社会资源，共创共享发展收益，向行业先进者学习，通过股权合作等方式共享生态，形成互为资源和市场的新优势。
最后，印建安复盘了企业文化是企业最重要的核心能力之一，而管理团队+员工是企业文化建设中的最大受益者，企业应鼓励管理团队与员工从思维和观念上进行转变，实现在物质上“口袋富有”，精神上“脑袋富有”，提升员工的安全感，让企业经营充满温度。企业只有不断提升自我认知，才能走向一个清晰的未来，唯有通过不懈奋斗，才能打造一个既充满竞争力又富有人文关怀的服务型制造生态。
景六刚副会长总结指出，去年西安老科协首场“中小企业高质量发展大讲堂”，印建安董事长用他实践多年的“一而再，再而三”的企业战略辩证法，让参加大讲堂的众多企业家朋友醍醐灌顶、深受启发。该场活动引发国内各大网络平台的高度关注，相关报道也在短时间内获得数百万的阅读量。时隔一年，我们再次邀请印总，依然是获益良多和充满激情。如果说去年的主题是“向内看”的企业战略，那么今天印总为我们2025年第一场大讲堂带来的“我是环境，互为环境——营造服务型制造企业生态”，则是“向外看”营造服务型制造企业生态的变革，今天的主题深意就是当企业把自己变成市场环境、行业环境和产业环境的一部分，环境就会成就你 ，反之则相反。
景六刚副会长感谢印建安董事长在百忙之中抽出宝贵时间为我市中小企业带来的倾情演讲，代表本次活动主办方对各位企业家的到来及承办方和协办方表示感谢。西安的中小企业有着强烈的向上向善精神，希望通过大讲堂这样的交流学习平台，向行业标杆学习，与智者同行，持续关注并支持西安老科协公益性大讲堂、老专家工作站、老专家服务团等助力企业技术创新平台的系列活动，助力中小企业高质量发展。
西安老科技教育工作者协会以助力企业技术创新为工作抓手，着力培养创新型中小企业、专精特新企业、小巨人企业为目标，不断通过“中小企业高质量发展讲堂”等活动，进企业、进园区、下地方，为企业进行指导咨询，精准助企，搭建平台协助企业交流与产业促进，着力推动广大中小企业实现专精特新发展，加快形成新质生产力，为企业高质量发展提供更精细专业和有价值的服务。
